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2023年餐饮创业,这些品类谨慎入局!
来源:红餐网 阅读:365 时间:2023-03-23 15:46:44

品类定生死!2023年餐饮创业,在选品上尤其要谨慎。对于创业者而言,哪些品类最好别碰?


小酒馆

近期,因为一篇“我在小红书开酒馆,一夜赚五千”的文章,线上小酒馆突然火了。

所谓线上酒馆,即没有门店,顾客在线上下单酒水,酒馆负责线下制作配送。在小红书上,有不少人发帖表示,自己开的线上酒馆一个月能赚五位数;还有人声称自己一晚上就能赚上近 5000 块,四舍五入算下来一个月就是 15 万的流水;更有人说,开一家“线上小酒馆”低成本、高利润,会是今年最大的风口……

也因此,不少创业者蠢蠢欲动,准备开一家线上小酒馆。奉劝各位创业者们,千万别跟风,不管是线上还是线下的小酒馆,都要谨慎入局!

首先讲讲线上小酒馆。线上小酒馆,凭外送模式节省高额的开店成本,叠加高毛利的酒水,看起来似乎是一桩稳赚不赔的生意,但现实并非如此!虽然确实有个别线上酒馆的生意做得还不错,但更多的是干俩月就关门倒闭了。

据自媒体“开菠萝财经”报道,有经营线上酒馆的老板表示,线上酒馆生意的好坏受天气、季节、疫情等很多因素影响。“一般周五和周六生意比较好,下雨天生意不好;冬天大家不想出门,更倾向点酒到家,夏天都喜欢出门吃烧烤喝啤酒,生意就差点;大学生放寒暑假了,生意也会变少。”

此外,线上酒馆依赖线上流量,必须得投入财力做线上营销引流。众所周知,线上推广的费用并不低,带来的客户粘性也不强,这也导致很多线上酒馆前期获客难,打不开销量,最终关门歇业。

线上酒馆赚钱不易,那经营一家线下小酒馆就会好做吗?

从整个线下酒馆市场竞争环境来看,前有海伦司在港交所上市;后也有奈雪、海底捞、呷哺呷哺、和府捞面等品牌跑步入场,酒馆赛道的竞争激烈度正与日俱增。

巨头们跨界而来,还带来了新颖的复合业态,“酒馆+”模式兴起,削弱了单体小酒馆对消费者的吸引力。仅仅只是开一家单体小酒馆,很难再讨得消费者的欢心。

也因此,目前很多新开的小酒馆主打的都是餐饮+酒吧的模式,商家主要依靠酒水来获利,但也会提供一些餐食。

如果要开这样一种复合业态的小酒馆,在人员方面,你可能需要配备厨师、服务员、驻场歌手等人手;在选址、装修方面,需要更加注重氛围、美景,还不能扰民;在管理方面也要更精细,既要会做餐,又得会做酒。

综合来看,开一家线下小酒馆,是需要“烧钱”且回报周期不明朗的项目,创业者要谨慎入局。


新茶饮

过去一度被视为创业“沃土”的新茶饮赛道,如今恐怕是餐饮创业者的“绞肉机”。

红餐大数据,2015年到2021年,我国现制茶饮市场规模从422亿元增长到1419亿元,2022年市场规模为1423亿元,相比2021年仅增长0.3%。

可以看到,新茶饮整体增速已明显放缓。与此同时,赛道的竞争却愈演愈烈。

一方面,赛道靠前的玩家都已长成“庞然大物”,行业资源更多向头部集聚。奈雪收购乐乐茶成为了其第一大股东;喜茶增持了苏阁鲜果茶,实现对苏阁鲜果茶的控股,持股比例达到70%;书亦烧仙草收购新茶饮品牌“霓裳茶舞”60%股权……“大鱼吃小鱼”的现象正越来越频繁地出现。

另一方面,头部玩家正加快“跑马圈地”的步伐。像喜茶去年底宣布开放加盟,仅仅过去两个多月,就在三四线城市开出超10家加盟店;古茗宣布2023年战略目标是计划突破1万店;霸王茶姬也透露,今年要在主力市场基础上继续拓展……头部玩家们快速圈地,且大部分还将增量目标定在了三四五线下沉市场,这意味着低线城市创业的沃土也将被巨头们瓜分。

中国连锁经营协会发布的《2022新茶饮研究报告》显示,2020—2022年新茶饮的连锁化率从41.2%提升到55.2%。在多个城市核心商圈的抽样调查中,新茶饮的连锁化率已超80%。

巨头的攻城略地、连锁化率的提升,未来都可能让中小品牌遭遇残酷的“挤出”效应,更何况是新晋创业者。

更重要的是,从去年开始,喜茶、奈雪的茶、茶颜悦色、书亦烧仙草、茶百道、沪上阿姨、益禾堂、古茗等众连锁茶饮品牌已开始调整价格。未来,随着大连锁品牌价格持续下探,小品牌以及新成立品牌们的生存压力肯定会越来越大,不跟风降价,恐难在市场上立足,但真要降低了价格,利润就难以保证。


新中式烘焙

哑火了近一年的新中式烘焙赛道,最近似乎又热闹起来了。前脚,陷入关店传闻的烘焙连锁品牌“虎头局”等来了约数千万元融资;后脚,新中式烘焙品牌“泸溪河”也迎来了首轮融资,融资金额高达数亿元。

资本市场对新中式烘焙的看好,也让不少创业者们又萌生了开一家烘焙店的想法。但是,且慢!

从整个大盘来看,烘焙市场规模确实还在不断增长,年复合增长率也较高。但新中式烘焙在过去一年,已经出现了较大的滑落。

抛开疫情这一影响因素不谈,新中式烘焙门店现有的模式还存在许多问题没有解决。被资本“推着走”的两大头部品牌墨茉点心局和虎头局,遭遇不少挑战,纷纷放慢了扩张的脚步;很多前两年跟风兴起的各类“点心局”们,也在短暂地亮相后相继倒下。

正如某投资机构从业者所说:“烘焙行业每3-5年洗一次牌,没有竞争力的就会被洗出去。”2023年,烘焙赛道未来的洗牌势必会更恐怖。在这样的环境下,开一家烘焙店能活多久?每一个想要进入的创业者可能要先掂量掂量清楚。


中式正餐

伴随餐饮业的复苏,也有不少创业者盯上了中式正餐这个赛道。

一直以来,中式正餐都是相对重资产运营的品类。如果选择中式正餐赛道创业,投入和盈利压力肯定都不小。

首先,中式正餐门店的空间和场景往往较大,需要装修、设备和人工成本会更高。其次,中式正餐对于食材和后厨人员的要求较高,供应链标准化比较难,不易进行门店的快速复制,想要借助规模摊低成本的可能性也较低。

再者,如今消费者选择中式正餐,往往更注重菜肴的现制、要有“锅气”,也日益关注“颜值”“原生态”等品质 。消费需求的升级,意味着经营一家中式正餐店,在食材、厨师选择等方面要花费的精力要更大,投入也要更多。

另外,值得注意的是,传统中式正餐流程、工序、食材繁杂,出品高度依赖厨师,在菜单、装修、模式、经营思维等方面很难创新变革,以适应日新月异的环境。

综合来看,选择中式正餐创业,可能会走上一条异常艰难的创业道路。


事无绝对是非,大潮流之中往往也会有特例。对于创业者而言,以上几个品类选择时要慎重,但也并非完全不可以进入。

更遑论,选对品类还只是餐饮创业的第一步。餐饮创业绝不是一蹴而就的事,在选品之外,市场需求、品牌定位、人才储备、资金池、发展战略等也是创业者开店前需要认真考虑的事项。